小预算上央视？轻资产品牌赢麻了！

做品牌的朋友，你是不是还在死磕生产车间的流水线？一边垫资采购原材料，一边盯着生产线赶工期，忙到脚不沾地，年底算账却发现利润薄得像张纸。这种赚着白菜钱操着白粉心的日子，真该停一停了。其实如今商场上的赚钱逻辑早就变了，真正的高手，都在用“轻资产”这根杠杆，撬动远超想象的大利润。

国内一位顶尖企业家早有论断：好的企业应该是“液态”甚至“气态”的。意思很简单，就是守住自己最核心的本事当支点，那些不擅长的非核心环节，全交给更专业的人来做。这话放在当下再贴切不过，就说大家最熟悉的苹果，你从没见过苹果自己开手机工厂吧？可它偏偏把研发设计、品牌打造这些轻资产环节做到了极致，单靠这两样，就赚走了全球手机行业大半的利润。反观那些天天埋头组装生产的厂家，辛辛苦苦造一台手机，利润可能还不够苹果卖个配件的零头，只能啃下最薄的那块利润蛋糕。

这背后，其实就是“微笑曲线”的核心门道：曲线两端的上游研发和下游品牌服务，才是真正的利润高地；而夹在中间的生产制造，恰恰是利润最薄的环节。对品牌而言，真正能让客户心甘情愿买单的，从来不是“我们能生产”，而是“我们有别人没有的技术”和“我们的品牌让你放心”。所以想在激烈的竞争中站稳脚跟，与其死磕生产硬扛重资产，不如把力气花在更关键的品牌力打造上。

说到打造品牌力，京东的玩法就很值得借鉴。这些年它常年霸占央视综合频道的黄金广告位，电视、网络、手机端同步刷屏，不知不觉就把“靠谱”的品牌形象刻进了消费者心里。看到这儿肯定有人会犯嘀咕：上央视那得花多少钱啊，中小品牌根本玩不起。但事实恰恰相反，上央视真的不用天价，关键就在于精准投放。

而我们北京格飞传媒科技，刚好就做“小预算上央视”的精准投放服务。不管你是刚起步的初创品牌，还是想进一步升级影响力的成熟品牌，我们都能帮你匹配到最合适的黄金点位，用轻资产的玩法把品牌力直接拉满。说到底，不用再死磕重资产生产硬熬，把专业的事交给专业的人，品牌才能真正赚得轻松、赚得长久。