顾名思义，快消品是指消费周期短，依靠规模和复购频率来实现高速成长的商品品类。然而随着生产同质化问题加剧，各类相似竞品层出不穷，产品为王的黄金时代迅速成为过去，转而进入了以品牌和渠道为竞争关键的新阶段。 品牌的重要性不言自明，但对于品牌在企业成长中所起的作用，似乎总是充满争论。从本质上讲，品牌是企业资产的重要组成部分，它所起的作用无非两点，首先是让更多人来买我的产品，然后是让更多人介绍其他人来买更产品，从而实现营收和利润的持续增长。 01- 如何才能让品牌发挥最大作用？ 人们在购物决策时，最容易相…

01-巴黎奥运会将至，面临泼天的Z世代流量企业该如何承接？ Z世代成长于社交媒体蓬勃发展的黄金世代，他们习惯于把QQ、微信、抖音和微博作为主要阵地，以分享生活点滴的方式展现自己，如果想深入了解他们，必须进入他们的社交圈层。 俗话说“物以类聚，人以群分”，如今微信上活跃着各种由Z世代组建的微信群组，他们打破了过往以地域、班级、工作单位为主要特征的边界，或以相同年龄，或以相似爱好，组成种种高度活跃且富有黏性的社群，讨论着诸如美食、时尚、运动、旅行等话题，在这点点滴滴中，无不透露着他们喜怒哀乐的情绪变…

01-作为数字原住民，Z世代有何不同？ Z 世代，是指出生于 1995 年至 2009 年的一代人。他们成长于信息爆炸和科技飞速发展的时代，是数字原住民，也社交媒体的主宰者。 在 Z 世代的圈层文化中，兴趣爱好是划分圈层的重要依据。无论是动漫、游戏、音乐、影视，还是各种小众爱好，都能吸引志同道合的年轻人聚集在一起，形成独特的圈层。这些圈层不仅是他们交流和分享的平台，更是他们展现自我、表达个性的重要途径。在自己所属的圈层中，他们能找到归属感和认同感。 02-为“爱”买单，Z世代的圈层消费观 Z 世…

01-作为数字原住民，Z世代有何不同？ Z 世代，是指出生于 1995 年至 2009 年的一代人。他们成长于信息爆炸和科技飞速发展的时代，是数字原住民，也社交媒体的主宰者。 在 Z 世代的圈层文化中，兴趣爱好是划分圈层的重要依据。无论是动漫、游戏、音乐、影视，还是各种小众爱好，都能吸引志同道合的年轻人聚集在一起，形成独特的圈层。这些圈层不仅是他们交流和分享的平台，更是他们展现自我、表达个性的重要途径。在自己所属的圈层中，他们能找到归属感和认同感。 02-为“爱”买单，Z世代的圈层消费观 Z 世…

大家有没有发现一个有趣的现象，很多大企业都喜欢在央视投广告，而且一投就投很多年，上去了就不愿意再下来。按理说央视的广告那么贵，企业的预算又那么有限，钱应该越来越少才对，可我们观察到现象却是，那些长期在央视投广告的企业，品牌知名度不但越来越高，现金流也越来越充沛了，这究竟是悖论还是另有原因？ 要想了解大企业为何对央视广告情有独钟，就要先从品牌的本质谈起，一般财务报表都会把广告投入记录为费用，但从营销专业视角看广告其实是一种投资，为什么这么说？因为合理的广告策略能够让企业建立品牌，而品牌建立之后又能…

品牌文化，对于一个企业而言，是灵魂般的存在。它是一种独特的价值观，代表着企业的形象和理念，能够赋予消费者深刻的情感体验和品牌认同。在如今高度竞争的市场环境中，品牌文化的重要性愈发凸显。 卓越而独特的品牌文化，是企业在红海中异军突起的必杀技，试想一下，当谷歌成为创新精神的典范，特斯拉成为环保意识的代表，那么在相同赛道的决战中，谁还能够与之争锋？在产品大多同质化的今天，塑造品牌文化，进而在用户心智中形成认知差异化，必将成为弥补产品创新难度高、投入大、见效慢的关键战略。 随着经济的不断回暖，消费端尤其…

在许多古老传说中，声音如同魔法，能够直击心灵。无论是塞壬的诱惑，还是贝比尔的疗愈，这种神秘力量的作用，早已被世界各地的原生文化所认同。走在大街上，你的脑海里是否总能回响起“九块九、九块九、只卖九块九”的重复语句？就连经典的脑白金广告，我们大多也只是通过声音记住了它那恼人又无法抗拒的广告语，却鲜有人能够回忆起各个版本的细节画面。甚至阅读书籍本身，也需要我们先将视觉信号转化成音频信号，念给大脑里的自己听。如今音频广告在营销领域被严重低估着。 01-协同营销——音频广告的未来趋势 随着车辆的普及，以及…

短视频和直播等领域全面商业化的今天，众多企业都开启了“种草带货”变现模式。然而“种草带货”不是万能，它只是消费过程中的最后一环，它是秀场也是平台，在很大程度上通过煽动消费者的冲动情绪而完成销售闭环的最后一击。通过天猫618等平台数据显示，直播卖货对两种产品有较大的效应，第一种是价格击穿认知底线的货品，比如厂商直供，源头好的农产品，其核心特征是“无品牌”，依靠主播们营造的消费场景出货，价格很便宜。第二种是自带品牌能力的名牌货。例如2019年，天猫双11节，美妆销售排行榜前五名全部是国际品牌。 很多…

空前激烈的市场竞争，以及经济增速放缓的宏观环境，让许多企业悲观的认为只有通过海量砸钱才能让中小品牌顺利破局。瑞幸咖啡豪掷16亿元的梦幻开端，更是把这种固化思维推向极致。然而对于瑞幸的成功，光鲜的背后最为关键的本质仍在于其精准的市场定位和不断创新的营销打法。在后疫情时代，占比超过80%的中小企业需要清醒认识的是，资金窘迫是现实，需要顽强活下去并在市场中站稳脚跟也是现实。所以如何基于自身状况，把握品牌突围的核心要领才是重中之重，接下来就为您分享我们的最新洞察。 01- 品类创新+品牌定位持续输出，让…

娱乐化、社交化对于重塑品牌形象的作用早已毋庸置疑。开心麻花剧场与国窖1573共同主办的《偷心晚宴》跨界线下娱乐活动便是绝好证明，当传统品牌开始尝试脱下严肃的外衣，积极与受众交朋友，他所能赢得的热烈反馈往往超乎想象。无独有偶，近日茅台与瑞幸联合首创的酱香咖啡迅速登顶热搜，截止目前其销量已经突破500万杯，营业额更是在首日便突破亿元。换言之，品牌升级是一场永无止境的战争，我们既要坚守经典中永恒不变的铁律，更要与时俱进拥抱创新。 01-当内容遇到知名IP，将会擦出怎样的火花？ 当内容遇到知名IP，就如…